Nos offres
Nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME pour mieux organiser leur gestion administrative et financière et y voir plus clair au quotidien.
Que vous ayez besoin de faire le point, de déléguer l’administratif, ou de mieux suivre votre trésorerie et vos chiffres, nos offres s’adaptent à votre situation et à vos besoins.​
Notre objectif est simple :
vous faire gagner du temps, mettre de l’ordre dans votre gestion, et vous permettre de prendre des décisions plus sereinement, avec des solutions concrètes et faciles à comprendre.
Audit administratif et financier pour TPE & PME
Intervention ponctuelle – diagnostic clair et actionnable
L’audit administratif et financier permet de réaliser un état des lieux précis, structuré et objectif de la gestion administrative et financière de votre entreprise.
​
Sur une période courte (quelques jours), nous analysons :
-
l’organisation administrative,
-
les flux financiers,
-
les outils et process existants,
-
les zones de risque, de flou ou d’inefficacité.
​
À l’issue de l’audit, vous disposez :
-
d’une vision globale et fiable de votre organisation,
-
de l’identification des points de fragilité et des leviers d’amélioration,
-
de recommandations concrètes, priorisées et immédiatement exploitables.
​
Cette intervention ponctuelle est particulièrement adaptée pour :
-
prendre du recul sur votre organisation,
-
préparer une réorganisation,
-
sécuriser votre gestion avant une phase de croissance ou de transition.
Gestion administrative et financière externalisée
Accompagnement régulier – bras droit du dirigeant
La gestion administrative et financière externalisée consiste à déléguer tout ou partie du quotidien administratif et financier de votre TPE ou PME, sans recruter et sans alourdir votre structure.
Nous intervenons comme un véritable bras droit du dirigeant, en lien avec vos partenaires (expert-comptable, banque, etc.), afin de sécuriser et fluidifier votre organisation.
​
Selon vos besoins :
-
facturation et suivi des encaissements,
-
relances clients,
-
organisation et fiabilisation des documents,
-
structuration et amélioration des process internes.
​
Les bénéfices :
-
une réduction significative de la charge mentale,
-
une gestion plus fiable et structurée,
-
un quotidien plus fluide et plus prévisible.
​
Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants qui souhaitent :
-
déléguer durablement la gestion administrative,
-
sécuriser leur organisation,
-
se recentrer sur leur cœur de métier.
Pilotage financier et accompagnement du dirigeant
Accompagnement ponctuel ou dans la durée
Le pilotage financier permet de transformer les données financières de votre entreprise en outils concrets d’aide à la décision, simples, lisibles et adaptés à votre activité.
Nous vous accompagnons dans la mise en place et l’exploitation de :
-
tableaux de bord financiers personnalisés,
-
suivis de trésorerie clairs et fiables,
-
budgets prévisionnels,
-
prévisionnels financiers pour anticiper et sécuriser l’avenir.
Les outils sont conçus pour être compréhensibles, utiles et réellement utilisés, sans complexité inutile ni standardisation.
​
Les bénéfices :
-
une vision financière claire et partagée,
-
des décisions mieux éclairées,
-
plus de maîtrise et de sérénité dans le pilotage de l’entreprise.
​
Cet accompagnement peut être :
-
ponctuel, pour structurer le pilotage et retrouver rapidement de la visibilité,
-
ou dans la durée, pour accompagner les décisions stratégiques et anticiper les tensions financières.